ИНСТРУМЕНТЫ И КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Инструменты и компетенции современного руководителя

Курс повышения квалификации руководителя (с выдачей документа установленного образца);Цель курса — формирование и изменение профессиональных компетенций в организации труда; повышение (улучшение) производственных компетенций.

150000

р.

Купить

Участники курса получат четкий план, как внедрить систему управления и повысить эффективность управления компанией за счет эффективной организации труда.

Для кого курс

Директора

генеральные, управляющие, исполнительные директора

1
Руководители подразделений, управляющие

2
Специалисты по управлению персоналом

3

Что вы узнаете на курсе

Раздел 1
- Постановка цели на курс. Знакомство, выявление запроса (проблематики)
- Производительность труда. Просчет эффективности
- Критерии сотрудников. Факторы от которых зависит эффективность
- Новые внедрения в компанию. Факторы успешности внедрения изменений
- Описание бизнес процессов. Алгоритмы и маршруты в компании. Анализ и причины отсутствия результата
Раздел 2
- Внедрение ключевых инструментов управления. Формирование ценного конечного продукта компании
- Структурирование процессов. Анализ ключевых функций в организации
- Система управления. Зрелость и своевременность процессов
- Отличие продукта и результата. KPI ключевые показатели бизнес процессов. От чего зависит выживание компании
- Создание организационной модели. Описание продукта и результата для компании
- Составление и описание должностей, исходя из созданной организационной модели
- Создание KPI исходя из описанной должности. Виды KPI
- Рабочие инструкции. Как быстро вести сотрудника в должность. Как делегировать ответственность
- Как отучить персонал и минимизировать время руководителя на это
- Инструменты для организации корпоративного обучения
- Шаги внедрения ключевых инструментов в компанию
- Зарплата сотрудникам. Мотивация сотрудников на личный и общий результат
- Управление на основе ключевых показателей. Основы организации
Раздел 3
- Управление из KPI и оцифровка сотрудников
- Планы задач для достижения KPI. Тестирование гипотез, оформление графиков KPI
Раздел 4 Адаптация и наставничество в работе с сотрудниками
- План и анализ адаптационных и обучающих мероприятий для сотрудников
- Адаптация и введение в должность
- Навыки развития сотрудников
- Наставник, его ресурсы и возможности. Обратная связь от сотрудников как инструмент работы наставника
- Оценка и KPI наставника
Раздел 5 Нематериальная мотивация
- Механизмы мотивации
- Инструменты для самомотивации и мотивации сотрудников
- Как вовлекать сотрудников
- Повышение производительности через хорошее отношение к работе
- Повышение удовлетворенности сотрудников работой
- Воодушевление команды
- Где скрыт потенциал руководителя
- Почему сотрудники работают не эффективно. Повышение эффективности и мотивации сотрудников
- Факторы влияющие на доверие, личный авторитет и симпатию как руководителя
Раздел 6 Лидерство и техники позитивного влияния
- Лидерство как стратегия жизни вашей организации
- От чего зависит лидерство. Позитивное лидерство
- Тест на лидерство. За счет чего увеличивается позитивное влияние
- Принятие решений как инструмент управления и влияния на сотрудников
- Как противостоять манипуляции и силовому давлению сотрудника / клиента / партнера
- Инструменты лидера. Как сохранять желания и любовь к работе

Преподаватель
и автор курса

Евгения Купитман

@psycholog_kupitman

‌Бизнес психолог, НЛП-практик, семейный психолог, клинический психолог, в профессии более 17 лет.
‌
‌Руководитель и генеральный директор «Институт современной педагогики и психологии», «Центра психологии Евгении Купитман». Основатель фестиваля «Семья» в г. Омске, частый спикер на телевидении.

Образец удостоверения о повышении квалификации, который вы получите после успешного прохождения курса